从《京东物流医药供应链解决方案》方案来看，率先落地的是“高值耗材SPD解决方案”。其目标是通过“一盘货”模式，即是把货品全部放在一盘棋里布局，打通所有销售渠道，实现库存共享统一调配，实现“一个品牌、一套库存、一条供应链”。

为什么是从高值耗材入手呢？这也正是医改深入推进下，给现代物流企业带来的契机。

高值耗材流通领域的整合加速，2018年将是重要时期。

自今年3月国家宣布要在全国范围内逐步推行高值耗材两票制以来，18省市已经密集出台政策落地执行，而两票制对于高值耗材流通领域的洗牌无疑是彻底的。另外在2016年开始全国推行的高值耗材集中采购、统一配送，到2018年各省省级集采平台已经进入优化模式、数据共享阶段。统一配送对于配送企业的遴选，门槛一直在不断抬高，并且配送商数量限制也是不断增加。

整个2018年，行业政策组合拳(GSP核查、集中采购、两票制)已经拳拳到位，而小散乱的局面将逐渐消失，而其市场空间和利润空间却是一块巨大的蛋糕，吸引着第三方供应链管理平台、药品流通企业、器械厂商等企业均跃跃欲试。

SPD服务模式遍地开花，现代物流企业优势突出

医药SPD供应链管理

是现代医疗机构较为推崇的一种供应链管理模式，是指将医院内医疗物资的供应、库存、加工、配送等工作进行集中物流管理服务一体化运行，替代医院传统的物资管理模式，提升医院医疗物资管理效率，提升医院运营现代化水平，降低医疗物资管理成本的一种供应链管理服务。

目前10省已经明确推行耗材零加成，全国落地在即，这也导致公立医院医用物资的管理部门逐渐成为医院的成本中心；同时，传统的医用物资管理模式又是粗放和低效的。如何在实现精细化管理的同时进一步降低耗材成本是公立医院改革中的重中之重。

SPD服务的核心特点就是零库存、高效、精细、低成本。这也成为目前我国各省现代公立医院制度改革中重点支持的模式，并且各大公立医院都在争相推行。

我们能看到，山东省立医院医用耗材SPD服务项目，仅国药控股山东有限公司一家中标，中标金额2160万。

广东省公立医院SPD服务模式已经遍地开花，汕头大学医学院附属肿瘤医院、南方医科大学旗下多家医院、揭阳市直公立医疗机构均已经开始实行耗材试剂SPD服务，而中标企业均是国药、上药、华润这些医药流通巨头，甚至出现一家医院由一家企业配送。

这也意味着SPD服务模式下，配送商数量将锐减，而配送集中度将进一步提升。京东物流此时宣布全面布局，正是在政策逐步打破医疗器械行业的壁垒之后，现代物流企业优势显现。

京东是继顺丰之后又一家杀入医药流通领域的第三方物流企业，京东集团副总裁、京东物流开放业务部负责人唐伟表示，京东物流在仓配一体化的供应链和基础设施领域具有先天优势。

第三方物流巨头的实力比拼

而早在去年8月，顺丰进入了广东省“第三方药品现代物流企业名单”，虽然顺丰目前还不具有第三方医疗器械物流资质，但顺丰杀入医药流通领域是铁板上钉钉的事。

就在不久前的2018顺丰速运医疗行业博览暨‘方案+’发布会 ”上，顺丰就明确在医药物流的硬实力方面，其有多种冷链包材、227台医药专业冷藏车、3个GSP医药仓、28个集散点、960个覆盖区县；在软实力方面，顺丰实现了客户系统对接和全程温控数据监控。

国家邮政局局长马军胜也明确表示“要引导邮政、快递企业加快发展冷链、医药等高附加值业务”，预计将有更多的物流企业参与进来。

2018年，无论是医疗器械流通行业的加速洗牌，还是终端医院的供应、配送模式变革，都将成为第三方物流企业加速布局的契机。而在医疗器械流通领域，行业巨头时代还未形成，意味着竞争更加激烈，而这给传统的医疗器械配送商、经销商将带来前所未有的冲击！